4月12日 ，尊龙凯时人生就是搏组织召开了2013年度“质量提升”发动大会 ，集团全体中高层干部、分厂厂长、调理、工艺员、班长、挡班工以及质料供应、手艺、质检职员共300余人加入了发动大会 ，聚会由副总司理朱洪祥主持 。
总司理助理唐春林首先先容了今年以来市场现状 ，他指出 ，受海内外经济双重影响 ，各行各业形势都禁止乐观 ，作为供大于求、竞争尤为强烈的电缆行业 ，用户对产品的质量和交货要求越来越高 。他希望所有部分同心协力把事情做得更好 ，成为销售公司的顽强后援 。
副总司理滕峰就怎样抓好产品质量、包管交货提出了详细要求 ，他指出质量要体现在三方面：治理职员理念和意识的统一熟悉；质量生产人的执行能力；生产全历程的票鹄胛理 。为此 ，他明确了几点要求：逐步建设和完善治理系统 ，落实明确责任；提升部分间的相同和快速反应；增强生产历程的品质监控；做好对缺乏格品的统计、剖析；做好客户反响的解决与追踪 。
朱副总对此次聚会的配景作了简要先容 ，他指出 ，外部的质量要求与形势与以往相比爆发了排山倒海的转变 ，用户对电缆产品的要求在一直提高 。他体现 ，在这种形势下 ，企业想要生涯 ，必需一直提升产品质量 ，提高焦点竞争力 ，更好的实现“优质、高产、低耗、短的交货期” 。最后 ，朱副总呼吁全体尊龙凯时人生就是搏员工从自身做起 ，提高质量意识 ，从班组最先增强分厂基础治理 ，落实内外部的质量责任 ，严酷审核 ，尽最大起劲 ，一直提高产品的实物质量 。
常务副总司理丁志鸿强调 ，每小我私家都要进一步转变看法 ，提高质量意识 ，同时增强基础治理 ，镌汰质料、工装等因素造成的质量因素 ，确保交货 ，一起起劲 ，配合实现“企业强、职工富”的目的 。随后 ，特缆分厂成缆班长吴和财、低压分厂模头工岑永彪划分作为一线治理、生产代表上台讲话亮相 ，他们就一线治理、生产中的履历与各人作了交流 ，并提出“感恩、责任、醒目、仔细”的事情绪悟 ，赢得了公司向导与宽大员工的一致赞赏 。
最后 ，丁董事长作主要指示 ，他体现尊龙凯时人生就是搏向来把质量看成企业的生命、职工的饭碗 ，始终坚持质量兴企之路 。针对下一步事情 ，丁董事长强调 ，要充分验展班组长的带举措用 ，严酷要求 ，悉心指导 ，真正做到“事情一次做对 ，产品一次做好 ，营业字斟句酌” 。他希望通过“质量提升”发动大会 ，全体员工要统一熟悉 ，一切事情围绕提升产品质量开展 ，保质保量准时交货 ，知足用户需求 ，一直提升企业综合竞争力 ，最终实现“尊龙凯时人生就是搏梦” 。
